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Wertschöpfung durch Automation Globale Situation Stillstandszeiten
durch Rüstzeiten und organisatorischen Störungen Rüstzeiten Organisatorische
Störungen:
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Diese 27% Stillstandszeiten (14% Rüstzeiten, 13% Organisation) lassen sich durch den Einsatz des HIRSCHMANN Spann- und Palettiersystems und des HIRSCHMANN Fertigungssteuerungssystem PCS auf ein Minimum reduzieren und somit die Wertschöpfung erheblich steigern.
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Automatisierung - Investition in die Zukunft
| Rechenbeispiel:
1 Maschine ohne Automatisierung |
Rechenbeispiel
2: Maschine + Spannsystem + PCS |
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Anschaffungskosten |
200.000 € |
Anschaffungskosten |
300.000 € |
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Zinsen/Jahr (5%) |
10.000 € |
Zinsen/Jahr (5%) |
15.000 € |
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Wertschöpfung bei 2000 Std. /Jahr a 50 € |
100.000 € |
Wertschöpfung bei 6000 Std./ Jahr a 50 € |
300.000 € |
| Trotz höherer Anschaffungs- und Kapitalkosten wird bei Einsatz von HIRSCHMANN Automatisierungssystemen der "Break Even Point", Zeitpunkt ab dem Gewinn erwirtschaftet wird, durch den höheren Nutzungsgrad der Maschine erheblich früher erreicht. |

BEP= Break Even Point = Zeitpunkt ab dem Gewinn erwirtschaftet wird